Project 365 Cliente Essencial
Project • Versão 365
Essencial🎯
Modalidades
Online ao vivo
⏱️
Carga Horária
16 horas.
📝 Resumo
Projetar sequência de ações em paralelo;, alocar recursos e resolver conflitos; calcular custos e publicar relatórios de controle.
🎯 Objetivos
Criar um cronograma com tarefas em séries e paralelas; Criar a estrutura de divisão de trabalho do projeto; Alocar recursos de trabalho/material e orçar o projeto; e Principais cenários na execução de um projeto.
👥 Para Quem É Este Curso
Todos os responsáveis por planejamento e acompanhamento de tarefas e custos.
📋 Pré-requisitos
Estar familiarizado com as tarefas básicas do Windows e prática na elaboração e controle de cronograma.
📖 Conteúdo Programático
MÓDULO 01: Cronograma
- A Faixa de Opções e a guia Arquivo
- Iniciar um projeto, já existente ou base do Modelo
- Trabalhar na Exibição Gráfico de Gantt
- Agendamento Manual e Automático
- Entrar com nome e duração das tarefas
- Criar dependências seriais
- Tipos de dependências: TI, II, TT e IT
- Latência entre as tarefas dependentes
- A Ficha de Informações do projeto
- Calcular a partir do início ou do fim
- Criar dependências em paralelo
- Analisar as tarefas do caminho crítico
- Analisar as folgas do projeto
- Vincular e/ou anexar documentos
- Registrar anotações na tarefa
- Calcular a duração com o Excel
- Criar um cronograma com tarefas vinculadas, sobrepostas e utilizar recursos do Office, em especial o Excel, para estender o potencial do Project.
MÓDULO 02: Fases e marcos
- Criar a tarefa de todo o projeto
- Tarefas Resumidas Decrescentes
- Recurso Respeitar Vínculos
- Identificar as Fases do projeto
- Expandir as tarefas filhas
- Ocultar as tarefas filhas
- Definir as Marcos do projeto
- Marco com a duração zero
- Marcos com duração diferente de zero
- Numerar as tarefas na EDT
- Filtrar e Agrupar as tarefas
- Projetar o Calendários Base
- Alterar o Calendário do Projeto
- Alterar o Calendário da Tarefa
- Personalizar o Gráfico Gantt
- Caminho crítico e a Escala de Tempo no Gantt
- Projetar a EDT – Estrutura de Divisão de Trabalho, agrupar e detalhar tarefas, incluir Marcos e configurar a Escala de Temp0.
MÓDULO 03: Recursos e custos
- Planilha de Recursos: Trabalho , Material e Custos
- Atribuir Recursos de Trabalho às tarefas
- O Triângulo: Tempo, Recurso e Trabalho
- Alterar a disponibilidade do Recurso
- Analisar o Histograma de Carga
- Filtrar as Tarefas do Recurso
- Tarefas Controladas pelo Empenho
- O Planejador de Equipe e o Inspetor de Tarefas
- Dividir a tarefa em partes descontínuas
- Nivelamento do Recurso
- Atribuir recursos de Material
- Definir recursos de Custo
- O custo Fixo e o Variável
- O sistema de rateio dos custos
- Informar as taxas unitárias da MO
- Informar o custo do material
- Atribuir recursos de trabalho, material e custos e usar o Project como uma máquina de cálculo especializada em orçamento.
MÓDULO 04: Publicação e controle
- Fotografar a Linha de Tempo
- Rastrear caminho da tarefa
- A Ficha de Propriedades do Projeto
- Configurar e Imprimir Modos de Exibição
- Novos Relatórios: Painéis BurnDown
- Criar o relatório de Fluxo de Caixa Mensal
- Configurar o prazo final da tarefa
- Incluir tarefas de recorrência periódica
- Criar a linha de base do projeto
- O Gantt de Controle
- Substituir recursos nas tarefas
- Atualizar a execução das tarefas
- Atualizar a execução do projeto
- Analisar os desvios no Gantt de Controle
- Analisar impactos com mudanças no calendário
- Acompanhar com linhas de andamento
- Preparar o projeto para ser executado e simular o acompanhamento de sua execução.
- A Faixa de Opções e a guia Arquivo
- Iniciar um projeto, já existente ou base do Modelo
- Trabalhar na Exibição Gráfico de Gantt
- Agendamento Manual e Automático
- Entrar com nome e duração das tarefas
- Criar dependências seriais
- Tipos de dependências: TI, II, TT e IT
- Latência entre as tarefas dependentes
- A Ficha de Informações do projeto
- Calcular a partir do início ou do fim
- Criar dependências em paralelo
- Analisar as tarefas do caminho crítico
- Analisar as folgas do projeto
- Vincular e/ou anexar documentos
- Registrar anotações na tarefa
- Calcular a duração com o Excel
- Criar um cronograma com tarefas vinculadas, sobrepostas e utilizar recursos do Office, em especial o Excel, para estender o potencial do Project.
- Criar a tarefa de todo o projeto
- Tarefas Resumidas Decrescentes
- Recurso Respeitar Vínculos
- Identificar as Fases do projeto
- Expandir as tarefas filhas
- Ocultar as tarefas filhas
- Definir as Marcos do projeto
- Marco com a duração zero
- Marcos com duração diferente de zero
- Numerar as tarefas na EDT
- Filtrar e Agrupar as tarefas
- Projetar o Calendários Base
- Alterar o Calendário do Projeto
- Alterar o Calendário da Tarefa
- Personalizar o Gráfico Gantt
- Caminho crítico e a Escala de Tempo no Gantt
- Projetar a EDT – Estrutura de Divisão de Trabalho, agrupar e detalhar tarefas, incluir Marcos e configurar a Escala de Temp0.
- Planilha de Recursos: Trabalho , Material e Custos
- Atribuir Recursos de Trabalho às tarefas
- O Triângulo: Tempo, Recurso e Trabalho
- Alterar a disponibilidade do Recurso
- Analisar o Histograma de Carga
- Filtrar as Tarefas do Recurso
- Tarefas Controladas pelo Empenho
- O Planejador de Equipe e o Inspetor de Tarefas
- Dividir a tarefa em partes descontínuas
- Nivelamento do Recurso
- Atribuir recursos de Material
- Definir recursos de Custo
- O custo Fixo e o Variável
- O sistema de rateio dos custos
- Informar as taxas unitárias da MO
- Informar o custo do material
- Atribuir recursos de trabalho, material e custos e usar o Project como uma máquina de cálculo especializada em orçamento.
- Fotografar a Linha de Tempo
- Rastrear caminho da tarefa
- A Ficha de Propriedades do Projeto
- Configurar e Imprimir Modos de Exibição
- Novos Relatórios: Painéis BurnDown
- Criar o relatório de Fluxo de Caixa Mensal
- Configurar o prazo final da tarefa
- Incluir tarefas de recorrência periódica
- Criar a linha de base do projeto
- O Gantt de Controle
- Substituir recursos nas tarefas
- Atualizar a execução das tarefas
- Atualizar a execução do projeto
- Analisar os desvios no Gantt de Controle
- Analisar impactos com mudanças no calendário
- Acompanhar com linhas de andamento
- Preparar o projeto para ser executado e simular o acompanhamento de sua execução.
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